A abordagem de riscos e oportunidades tem dois focos importantes para a gestão de um negócio: o primeiro, é o de desenvolver e incorporar nos seus processos a prevenção de problemas; e o segundo, é o de adotar a melhoria contínua como uma prática na busca constante por maior competitividade. Entretando, para incorporar estas realizações e mentalidades na gestão do negócio, é preciso muito mais que um treinamento específico para uma pequena gama de funcionários, é necessário muita disciplina, disseminação dos conceitos, de como e onde aplicá-los, de métodos simples que facilitem suas práticas e persistência para que realmente não seja algo insipiente, muitas vezes implementado apenas para demonstrar atendimento a requisitos de normas ou de clientes, mas que sua importância não foi devidamente assimilada pela organização.